Ubezpieczenie cyber dla firm · PZU Cyber
Systemy stają.
Firma nadal ma
zobowiązania.
Ubezpieczenie cyber pomaga zarządzać określonymi skutkami incydentu. Zacznij od tego, co musi działać w Twojej firmie — i co się stanie, gdy przestanie.
Rozmowa z agentem · Bez automatycznej wyceny · Warunki zgodne z dokumentami produktu

Jeden system.
Wiele zależnych procesów.
Scenariusz hipotetyczny
Poniedziałek. Zamówienia czekają.
Do plików nie ma dostępu.
Zespół ustala, co się wydarzyło. W tym samym czasie firma nadal ma klientów, terminy i koszty.
Co przestało działać?
Poczta, dokumenty, ERP lub usługa dostawcy. Najpierw potrzebne są fakty.
Który proces od tego zależy?
Obsługa zamówień, plan produkcji, rejestracja albo rozliczenia.
Jakie skutki poniesie firma?
Reakcja techniczna, praca zastępcza, opóźnienia i możliwe utracone zlecenia.
Cyber Risk Check
Od czego zależy
codzienna praca firmy?
Najpierw pięć pytań o zależności biznesowe. Oddzielnie możesz sprawdzić przygotowanie do incydentu. Odpowiedzi pozostają w tej karcie przeglądarki do jej zamknięcia lub odświeżenia; przekazujesz je tylko po zaznaczeniu opcji w formularzu.
Sprawdź także przygotowanie do incydentu — 8 pytań
Kalkulator skutków przestoju
Dzień bez systemu
ma znaczenie dla wyniku.
Policz uproszczony skutek wybranego scenariusza. Rozdziel trwałą utratę sprzedaży, koszty uniknięte i wydatki dodatkowe.
Jak liczymy?
Utracony przychód = przychód dzienny × dni × zakłócona część sprzedaży × część nieodrobiona. Utracony wynik = utracony przychód × (1 − udział kosztów unikniętych). Dodajemy koszty dzienne × dni oraz jednorazową reakcję.
Nie odejmujemy drugi raz kosztów już uwzględnionych w marży. Model nie uwzględnia wszystkich skutków odroczonych ani kosztu realizacji odrobionych zamówień. Przy zerowym przestoju koszty reakcji nadal mogą występować.
Rola ubezpieczenia
Zabezpieczenia, plan reakcji
i warunki ochrony.
Każdy z tych elementów odpowiada na inne pytanie. Przy polisie sprawdź zdarzenia, koszty, limity i obowiązki — także miejsca, w których ochrona się kończy.
Ograniczaj ryzyko
Uprawnienia, kopie, procedury i osoby odpowiedzialne za decyzje.
Ustal zasady pomocy
Kto reaguje, gdzie zgłaszasz incydent i które wydatki wymagają zgody?
Sprawdź ochronę finansową
Zakres, suma, udział własny, okres oczekiwania i wyłączenia.
15 profili działalności
Znajdź proces,
który musi działać.
Wybierz branżę. Każdy profil opisuje inne zależności, dane i możliwe skutki przestoju.

Dokumentacja i ciągłość opieki
Przychodnie

Systemy i realizacja zamówień
Produkcja

Sprzedaż i obsługa klientów
E-commerce
Kontakt z agentem
Od procesów firmy
do rozmowy o ochronie.
Piotr Burnat
Agent ubezpieczeniowy
Omówimy profil firmy, jej formę prawną i dane potrzebne do dalszej analizy. Nie obiecujemy dostępności produktu przed sprawdzeniem warunków.
Informacje o agencie i dokumenty →Przed pierwszą rozmową
Najczęstsze pytania.
Mam kopie i informatyka. Po co rozmawiać o ubezpieczeniu?
Kopie i zespół IT pomagają ograniczać skutki techniczne. Warto osobno sprawdzić koszty przerwy, reakcję prawną i inne konsekwencje. Zobacz role poszczególnych elementów.
Czy wynik narzędzia potwierdza, że mogę kupić polisę?
Nie. Narzędzia pomagają przygotować rozmowę. Dostępność konkretnego produktu zależy od profilu firmy, formy prawnej i warunków. Sprawdź dokumenty i zasady.
Co przygotować do wyceny?
Opis działalności, formę prawną, obrót, kluczowe systemy, dane, dostawców i zabezpieczenia. Przejdź do checklisty.
Czy tutaj zgłoszę aktywny incydent?
Formularz służy rozmowie o ubezpieczeniu. Przy istniejącej polisie korzystaj z kanału i instrukcji zgłoszenia wskazanych w jej dokumentach.