Ubezpieczenie cyber dla firm · PZU Cyber

Systemy stają.
Firma nadal ma
zobowiązania.

Ubezpieczenie cyber pomaga zarządzać określonymi skutkami incydentu. Zacznij od tego, co musi działać w Twojej firmie — i co się stanie, gdy przestanie.

Rozmowa z agentem · Bez automatycznej wyceny · Warunki zgodne z dokumentami produktu

Ciągłość działania firmy
Procesy produkcyjne zależne od dostępności systemów
Punkt wyjścia

Jeden system.
Wiele zależnych procesów.

SystemProcesWynik

Scenariusz hipotetyczny

Poniedziałek. Zamówienia czekają.
Do plików nie ma dostępu.

Zespół ustala, co się wydarzyło. W tym samym czasie firma nadal ma klientów, terminy i koszty.

01

Co przestało działać?

Poczta, dokumenty, ERP lub usługa dostawcy. Najpierw potrzebne są fakty.

02

Który proces od tego zależy?

Obsługa zamówień, plan produkcji, rejestracja albo rozliczenia.

03

Jakie skutki poniesie firma?

Reakcja techniczna, praca zastępcza, opóźnienia i możliwe utracone zlecenia.

Poznaj pięć scenariuszy incydentów →

Cyber Risk Check

Od czego zależy
codzienna praca firmy?

Najpierw pięć pytań o zależności biznesowe. Oddzielnie możesz sprawdzić przygotowanie do incydentu. Odpowiedzi pozostają w tej karcie przeglądarki do jej zamknięcia lub odświeżenia; przekazujesz je tylko po zaznaczeniu opcji w formularzu.

Sprawdź także przygotowanie do incydentu — 8 pytań

Kalkulator skutków przestoju

Dzień bez systemu
ma znaczenie dla wyniku.

Policz uproszczony skutek wybranego scenariusza. Rozdziel trwałą utratę sprzedaży, koszty uniknięte i wydatki dodatkowe.

Dostosuj skalę zakłócenia i odrobioną sprzedaż

Wartości w polach są przykładem. Możesz wpisać przecinek dziesiętny. Wszystkie kwoty są w złotych, a czas w dniach. To model biznesowy, nie definicja szkody z OWU.

Jak liczymy?

Utracony przychód = przychód dzienny × dni × zakłócona część sprzedaży × część nieodrobiona. Utracony wynik = utracony przychód × (1 − udział kosztów unikniętych). Dodajemy koszty dzienne × dni oraz jednorazową reakcję.

Nie odejmujemy drugi raz kosztów już uwzględnionych w marży. Model nie uwzględnia wszystkich skutków odroczonych ani kosztu realizacji odrobionych zamówień. Przy zerowym przestoju koszty reakcji nadal mogą występować.

Zobacz, z czego składa się koszt incydentu →

Rola ubezpieczenia

Zabezpieczenia, plan reakcji
i warunki ochrony.

Każdy z tych elementów odpowiada na inne pytanie. Przy polisie sprawdź zdarzenia, koszty, limity i obowiązki — także miejsca, w których ochrona się kończy.

Przed

Ograniczaj ryzyko

Uprawnienia, kopie, procedury i osoby odpowiedzialne za decyzje.

Po zdarzeniu

Ustal zasady pomocy

Kto reaguje, gdzie zgłaszasz incydent i które wydatki wymagają zgody?

W umowie

Sprawdź ochronę finansową

Zakres, suma, udział własny, okres oczekiwania i wyłączenia.

Poznaj działanie i warunki PZU Cyber →

Kontakt z agentem

Od procesów firmy
do rozmowy o ochronie.

Piotr Burnat
Agent ubezpieczeniowy

607 600 605

Omówimy profil firmy, jej formę prawną i dane potrzebne do dalszej analizy. Nie obiecujemy dostępności produktu przed sprawdzeniem warunków.

Informacje o agencie i dokumenty →

Wiadomość nie zawiera umowy i nie oznacza przyjęcia do ubezpieczenia. Formularz służy rozmowie o ochronie, a nie zgłoszeniu aktywnego incydentu.

Przed pierwszą rozmową

Najczęstsze pytania.

Mam kopie i informatyka. Po co rozmawiać o ubezpieczeniu?

Kopie i zespół IT pomagają ograniczać skutki techniczne. Warto osobno sprawdzić koszty przerwy, reakcję prawną i inne konsekwencje. Zobacz role poszczególnych elementów.

Czy wynik narzędzia potwierdza, że mogę kupić polisę?

Nie. Narzędzia pomagają przygotować rozmowę. Dostępność konkretnego produktu zależy od profilu firmy, formy prawnej i warunków. Sprawdź dokumenty i zasady.

Co przygotować do wyceny?

Opis działalności, formę prawną, obrót, kluczowe systemy, dane, dostawców i zabezpieczenia. Przejdź do checklisty.

Czy tutaj zgłoszę aktywny incydent?

Formularz służy rozmowie o ubezpieczeniu. Przy istniejącej polisie korzystaj z kanału i instrukcji zgłoszenia wskazanych w jej dokumentach.